Performance Management (Manajemen kinerja) merupakan proses yang digunakan untuk mengidentifikasi, meningkatkan dan memberikan penghargaan terhadap kinerja karyawan.
Jadi manajemen kinerja adalah suatu proses manajemen yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi dengan tujuan individu, sehingga baik tujuan individu maupun tujuan perusahaan dapat bertemu, dalam hal ini pekerja bukan saja tujuan individunya yang tercapai tetapi dia ikut dalam pencapaian tujuan organisasi, yang membuat dirinya termotivasi serta mendapat kepuasan yang lebih besar.
Proses Manajeman Kinerja yaitu :
1.Merencanakan manajemen kinerja.
2.Mengelola kinerja.
3.Meninjau kinerja.
4.Memberi tunjangan
Performance Appraisal (Penilaian Kinerja) adalah proses evaluasi seberapa baik seorang karyawan mengerjakan pekerjakan mereka ketika dibandingkan dengan satu set standar dan kemudian mengkomunikasikannya dengan para karyawan. Penilaian kinerja kedengarannya cukup sederhana, penggunaannya yang luas untuk mengadministrasi gaji, memberi umpan balik kinerja dan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan.
Beberapa penggunaan dari performance appraisal yakni penggunaan administratif (kompensasi, promosi, pemberhentian) dan penggunaan pengembangan (mengidentifikasi bagian untuk ditingkatkan, perencanaan pengembangan dan pembinaan dan perencanaan karier).
Dalam dunia pekerjaan juga tidak hanya kemampuan/kreatifitas yang harus dimiliki tetapi attitude yang baik akan meperkuat dari apa yang kita punya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar