Rekrutmen dan Seleksi

Rekrutmen dan seleksi

 Rekrutmen adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian (simamora, 1997)
 Rekrutmen adalah proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong. Perejrutan yang efektif akan membawa peluang pekerjaan kepada perhatian dan orang-orang yang berkemampuan dan keterampilannya memenuhi spesifikasi pekerjaan (schermerhorn, 1997)
 Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh sesuatu organisasi (gomes, 1995)

Tahap Rekrutmen

1. Mengidentifikasi kebutuhan untuk melakukan rekrutmen
2. Mengidentifikasi persyaratan kerja
3. Mendapatkan sumber-sumber kandidat yang berpotensi

Pengertian Manajemen SDM

 SDM adalah pemanfaatan para individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi

 Tujuannya untuk meningkatkan kontribusi produktif para karyawan bagi organisasi secara strategi, etis, dan bertanggung jawab.

 SDM adalah aset yang harus dikelola secara cermat dan sejalan dengan kebutuhan organisasi

Learning organization

 Cara membangun :
1. Keahlian pribadi, visi pribadi, tensi kreatif, dan konflik struktural
2. Model mental : imajinasi sebelum melakukan tindakan
3. Visi bersama
4. Tim pembelajaran sebagai aksi visi bersama

Pendekatan learning organization :

1. Mengenali tujuan pokok dan mengevaluasi kemajuan
2. Belajar sebafai bagian dari filosofi total guna membuat mereka merasa bagian dari proses
3. Inisiatif berskala nasional
4. Networking, sehingga sumber daya bisa disesuaikan dengan proses trabsformasi
5. Investor in people
6. National vocational qualifications

Karakter learning organization :

1. Ada hirarki 3 level : kebijakan, strategi, operasi
2. Ada pembelajaran double-loop yang menghasilkan feedback multiple
3. Memiliki sarana untuk memproses dan memadukan semua aliran informasi

Environment dapat mengubah perilaku seseorang
Evaluasi konsep dan peran manajemen SDM :
1. Human capital (2000)
2. Human resource (1995)
3. Personel management (1960-1950)
4. Labor mobilization (1870-1880)